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當最佳教練工具不是問題

當最佳教練工具不是問題

由馬蒂森灰色,MCC(IAC)

什麼是您最喜愛的“進入”輔導工具? 教練真的不應該有最喜歡的工具,但是,讓我們面對它,我們做的。 我最喜歡的是確認; 我一直在使用並具有確認實驗,因為我在1997開始執教。 自那時以來,我已經看到了這個簡單的工具,產生驚人的效果,我相信,無論多麼偉大的教練,你是,將確認進入你的教練工具箱會讓你成為一個更好的教練。

當我第一次提出這個想法的人,他們說這樣的話:“我知道確認是什麼。 我承認人的所有時間。“你甚至可能會想,現在。 我想請你留下來奇怪,因為無論你正在做,我幾乎可以保證它不承認,不正確的,純粹的確認。 大多數人,甚至教練,都沒有考慮深深確認等通訊工具,如欣賞,讚美,讚美和驗證之間的區別。

通常人們認為別的東西中確認存在,像讚美,欣賞,驗證,確認,表達感謝,認可,讚美或擁護。 這些都是用得好,教練工具。 然而,他們都不是真正的認可和更重要的是他們都有他們的一大限制因素,實際上都不是關於她們所指令的人。 他們是你。

確認是一個非常不同類型的人非常少,連教練都趁著通訊工具。

確認是說一個人做了什麼,或者他們的結果實現,具有升值,好奇或驚喜的口氣,沒有判斷。

讓我們來看看在這個例子中的區別:

項目經理已經完成了她的項目在時間和預算。

在這種情況下,這裡是我們的其他通訊工具的聲音聽起來象。

讚美:該項目橫空出世大。 你這麼聰明能幹。
賞析:我真的很感謝你按時完成這個項目。
驗證:我看到你給這個項目了很多的努力和思想。
誓詞:我覺得你值得所有的功勞這個項目的成功。
感謝:感謝你獲得按時完成項目,並為你做這個項目的所有努力。
識別:很顯然你是一個非常有才華的項目經理。
好評:真棒工作。
倡導:我告訴你的上司,你是這個項目的合適人選。
啦啦隊:我告訴你,你能做到這一點!

我們大多數人都用在某些時候客戶端使用這些; 他們在很多情況下非常有用。 但是,正如我所提到的,他們都有一個限制。 不是這些語句之一實際上是對項目經理(或她)實際完成什麼。 所有這些說法都是關於一些接收器做了揚聲器的任何意見或判斷。 掛在那裡; 這是它得到硬點。 這似乎並不可能,但真正看一看。 上述表述的都不是事實的陳述。 他們對事實的看法和/或判斷,因此,真正關心的人交付他們,不接受他們的人。

以下是確認聽起來像:

鳴謝:你完成了項目按時,按預算!

{音是很重要的位置。 使用升值,好奇心或驚奇,取其最適合在當下的音調。}

所有這些通訊工具,唯一的一個是事實,並且將所有的注意力和重點放在其他人的確認。 確認是唯一一個,是不是你的送禮者。 當人們獲得真正承認它像噴氣燃料。 這讓他們的能量,點亮他們和馬刺它們。 這也使他們有機會了解自己和自己所取得的成就。 我不能指望我觀察過多少次一個簡單的,適時的確認字面上更改客戶端觀看自己和他們的情況在瞬間的方式。

有時,最好的教練是不是一個問題,在所有。 但是,不要把我的話,走出去和嘗試。 一個字的警告:確認是一個非常簡單的想法,但不容易實現。 讓你和你的意見出來的談話可以說是相當具有挑戰性的,即使是我們最好的。 最後,保持好奇,容忍你的學習曲線。 這可能是一個全新的工具對你,如果是這樣,這將是一個有點笨拙在第一。 掛在那裡和實踐,實踐,實踐〜你的客戶會感謝你。

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馬蒂森灰色

馬蒂森灰色M.版,MCC(IAC)是一個商業和領導教練,職業演說家和作家。 馬蒂森的書的動機神話是確認一個強大的和挑釁的目光,探討我們目前的激勵語言實際上是如何限制了人們的表現。 http://greystoneguides.com/blog/

留言

  1. 克里斯蒂和Julia,
    感謝您的確認。 你們也知道第一手簡單,功能強大和狡猾這個工具是如何。 我希望教練閱讀本保持好奇,出去和嘗試。 如你所知,確認是不是你與你的頭得到的東西〜

  2. 這樣一個重要的工具! 確認允許客戶端的情況中觀察自己,沒有判斷,並採取在他們是誰了強大的神色,他們在哪裡,他們已經完成了什麼,為什麼這對他們很重要。 這就是IAC教練支配系列強調的是:在客戶端的“存在”和“做”。

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