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您可擴展性太爛了,太

您可擴展性太爛了,太

由Marc Manieri

刺耳? 也許。 或者,也許你知道,我是對的。 但我不是幸災樂禍,因為直到最近,我的可擴展性(和市場)吸過。

首先,什麼是可伸縮性? 這是你的創造收入或收入,而無需進行交易的時間來做到這一點的能力; 它的複製你自己和你的想法與槓桿作用,得到報酬為您的知識產權和服務,而無需創建一個25小時工作制。 聽起來不錯,不是嗎?

為什麼是重要的可擴展性? 最明顯的原因是因為沒有它,你的收入封頂。 作為教練,傳統我們只有當我們投資我們的時間與個人支付。 如果你夠幸運已經閱讀Mark Stevens的書, 你的營銷吮,並已經知道如何保持一個完整的訓練計劃,那麼你確切地知道我在說什麼。 另一個原因,也許是更重要的,是沒有可擴展性,只能觸摸,因而影響,極少數人。

所以,答案是什麼? 理念,夥伴關係和技術。

該創意來自於你。 你是特別的,你有轉化為流程和系統實施後,幫助人們實現目標的想法。 合作夥伴幫助你達到群眾。 最後,技術是使可擴展性確實飛的燃料。

作為教練,這是人的潛能的發展是我們的產品的核心。 當尋求技術平台,確保您的技術合作夥伴理解,可以說是同一種語言。 接下來,您可以評估他們將如何能夠幫助您交付產品走向世界。

當您利用可擴展性的力量,最後你會滿足你為什麼擺在首位,以幫助人們坐進教練的原因。 很多 的人。



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